Риккардо Мартинелли умеет держаться на публике, обладает сильным ораторским даром, свою предвыборную кампанию он вел энергично, четко отвечая на поставленные вопросы. У Мартинелли открытый, доброжелательный взгляд, уверенный и спокойный голос, он способен идти на компромисс. Тем не менее, он не теряет самообладания, может занять жесткую позицию, когда необходимо. Это характеризует его как сильного лидера, умеющего настоять на своей точке зрения и убедить в правильности своих решений. Говоря о походке Мартинелли, его отличает твердый шаг и ровная осанка, характеризующие его как бодрого и уверенного в себе человека. Если проследить за рукопожатием Мартинелли, то можно сделать вывод, что для него характерна твердость. Несмотря на недавний приход к власти, Мартинелли держится с главами других стран наравне, что говорит о его решимости. В общении с некоторыми лидерами, он не ограничивается лишь рукопожатием. Так, например, он обнимается с президентом Перу, а это признак доброжелательности. Еще один характерный для президента жест – разведенные руки, ладонями вверх. Таким жестом он демонстрирует свою честность и искренность, а также поощряет собеседников на ответную откровенность.
На многих фотографиях президент изображен, держа руки за спиной. Подобный жест является демонстрацией его открытости и уверенности.
Другие статьи:
Структура властных отношений
Структура властных отношений состоит, как правило, из следующих элементов: 1) агенты или субъекты только такие отнош-ия являются политическими (субъект – активный участник политического процесса (партии, элиты)). Субъект и объект — непоср ...
Заключение.
Прошло полтора столетия с момента окончания кавказской эпопеи первой половины XIX века. Вряд ли стоит делить поступки участников покорения Кавказа на хорошие и плохие. Важнее иметь в виду уроки истории, что бы взвешенно подходить к сегодн ...
Социологическое обеспечение выпускной квалификационной работы.
Программа социологического исследования особенностей формирования имиджа
главы муниципального образования
Обоснование проблемы исследования.
Административная реформа и формирование полноценных органов местного самоуправления нуждаются в новом типе управленца-менеджера, способного принимать нестандартные решения, готового к инновациям, умеюще ...